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Direction Générale du Budget : rôle et missions


1-  l’administration centrale de la Direction Générale du Budget :

 

 Elle occupe une place importante dans le processus d’élaboration du budget d’équipement de l’Etat, dont elle a la charge d’organiser et d’établir les documents budgétaires nécessaires et de servir de cadre de négociation, elle est également chargée de :

A ce titre et en adéquation avec les missions dont elle est chargée, le Direction Générale du Budgetest composée de :

A/ cinq (5) divisions :

Division de la synthèse budgétaire.

 

B/ quatre (4) directions :

C/ une (1) inspection :

D/ trois (3) assistants du Directeur Général :

Prévue par le texte organisant l’administration centrale de la Direction Générale du Budget, le décret exécutif n° 08-154 du 26 mai 2008, précise les missions, organisation et fonctionnement de l’inspection des services du budget. Cette inspection est chargée, sous l’autorité directe du directeur général du budget, d’effectuer des missions de contrôle, d’inspection et d’évaluation. Elle peut être en outre, appelée à effectuer des travaux d’étude et de réflexion entrant dans son domaine de compétence.  L’inspection propose également des recommandations etdes mesures susceptibles de contribuer à l’amélioration et au renforcement des structures et des services inspectés.

 

2- les services extérieurs de la Direction Générale du Budget :

1)-la direction régionale du budget est organisée en trois (3) sous- directions et deux (2) bureaux rattachés directement au directeur régional du budget :

- la sous-direction de l’application de la réglementation du budget de l’Etat, des collectivités locales et du contrôle financier de wilayas et de communes ;

- la sous-direction des prévisions budgétaires et du développement régional ;

- la sous-direction du suivi budgétaire des projets et programmes locaux ;

- le bureau des moyens et de la formation ;

- le bureau des recours, de l’inspection et du contentieux.

 

La DRB est chargée :

 

En matière budgétaire:

En matière de gestion:

 

2)- la direction de programmation et de suivi budgétaires de wilayaest organisée en  quatre (4) services  et un (1) bureau rattaché directement au directeur :

-           le service du développement humain et de l’action socioéconomique ;

-           le service du développement des programmes locaux ; 

-           le service de développement des infrastructures et régulation ;

-           le service la synthèse budgétaire

-           le bureau des moyens et de la formation.

 

 

La DPSB est chargée :

En matière budgétaire:

En matière gestion:

3)-  les services de contrôle financier des institutions, administrations et organismes publics, des wilayas et communescomprennent de trois (3) à cinq (5) contrôleurs financiers adjoints. Ils sont organisés en bureaux dont le nombre varie de deux (2) à quatre (4) et subdivisés en sections dont le nombre maximal est de trois(3) :

 -          le bureau de la comptabilité des engagements ;

-           le bureau des marchés publics ;

-           le bureau des opérations d’équipement ;

-           le bureau de l’analyse et de la synthèse.





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